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                                                三顧咨詢有哪些國企案例【國企戰略咨詢-國企管理咨詢-國企人力資源咨詢-成都管理咨詢公司】

                                                閱讀:次    三顧咨詢, 為您而謀!

                                                三顧咨詢作為西部領先的管理咨詢機構,在國有企業服務領域積累了豐富的實戰經驗,服務范圍覆蓋能源、建筑、交通、公用事業等多個關鍵行業。以下是我們具有代表性的國企合作案例及服務內容:

                                                一、能源與公用事業領域

                                                1.中國電建高速公路運營公司

                                                服務內容:

                                                —組織架構優化:創新采用矩陣式管理體系,實現跨部門高效協同

                                                —人力資源體系重構:完成部門職責梳理、崗位說明書編制及績效考核設計

                                                —標準化流程建設:編制7大模塊運營管理手冊,涵蓋應急管理、服務標準等

                                                服務成果:

                                                —運營效率提升30%,事故響應時間縮短40%

                                                —人工成本降低18%,獲三顧咨詢"戰略咨詢金牌團隊獎"

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                                                2.廣安愛眾股份有限公司(上交所上市)

                                                服務背景:

                                                在國企改革深化背景下,助力這家水電燃氣綜合服務商提升管理效能

                                                服務內容:

                                                —組織架構與部門職能精準定位

                                                —薪酬管理體系設計與測算

                                                —全國多省份業務協同方案

                                                服務亮點:

                                                創新設計"一線員工技能等級認證"體系,實現人才梯隊建設 

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                                                3.中國石油、中國海油

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                                                —人力資源體系全面優化

                                                —薪酬績效體系重構

                                                —崗位價值評估與管理

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                                                二、建筑與工程領域

                                                1.華西集團(四川省建筑龍頭國企)

                                                服務內容:

                                                —深度市場調研與戰略規劃

                                                —人力資源體系搭建

                                                —集團管控模式設計

                                                服務特色:

                                                引入"項目跟投+超額利潤分享"機制,激發團隊活力 

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                                                2.中國水利水電第五工程局

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                                                —子公司五興物業的市場調研與營銷定位

                                                —組織變革與流程標準化

                                                —商戰模擬培訓

                                                創新實踐:

                                                打造"紅色物業"黨建品牌體系,提升服務品質 

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                                                三、多元化集團與地方政府項目

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                                                服務亮點:

                                                —協助明確轉型升級路徑

                                                —設計混合所有制改革方案

                                                —股權激勵體系搭建 

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                                                2.米易縣政府、成都市團校

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                                                —區域經濟戰略規劃

                                                —公共服務體系優化

                                                —"十三五""十四五"規劃編制

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                                                3.遂寧發展投資、遂寧發展水務

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                                                —人力資源體系改革

                                                —市場化轉型方案設計

                                                —三項制度改革落地 

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                                                四、服務模式與特色

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                                                典型案例:為中國電建提供"診斷-方案-落地"全周期服務,服務周期長達半年至1年

                                                2.創新合作模式

                                                —按效付費:客戶根據預期效果自主定價

                                                —常年顧問:與10余家國企簽訂年度陪跑協議

                                                3.方法論支撐

                                                —獨創"黃金十步驟"流程(STEP10),確保方案可落地

                                                 

                                                五、三顧咨詢國企客戶分布

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                                                三顧咨詢在國企服務中凸顯三大能力:

                                                1. 本土化理解:深耕西部市場,熟悉國企改革痛點(如效率提升、混改適配);

                                                2. 落地實施:從方案設計到駐場陪跑,確保改革“最后一公里”暢通;

                                                3.資源整合:通過“三顧堂私董會”鏈接政府、企業、智庫資源,形成生態協同。

                                                如需了解更多案例詳情,歡迎訪問官網或聯系我們的國企服務事業部。我們期待為更多國有企業提供專業、高效的咨詢服務,共同推動國企改革與發展。

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                                                【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

                                                【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

                                                【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

                                                【人力資源】愛眾綜合能源、愛眾能源工程、遂寧發展水務、遂寧發展投資、光良白酒、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

                                                【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

                                                【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

                                                【專項報告】東游硒蕩、中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

                                                【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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                                                成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢

                                                成都可行性研究報告-成都商業計劃書-成都產業規劃-成都報告撰寫機構-成都專業報告撰寫

                                                企業數字化轉型咨詢-流程管理咨詢-風險管理咨詢-內部控制咨詢-全面預算管理咨詢

                                                人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績效管理咨詢-股權激勵咨詢-成本管理咨詢

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