參股收購方案

                                                參股收購方案是什么?【輔助落地1年】

                                                參股就是有股份,控股就是股份達到一定比例,能在董事會股東投票時起決定作用。簡單地說:持有某上市公司一定數量的股票,就可叫參股某公司。

                                                股權收購是市場一種很常見的投資方式,企業為了擴張也會采取股權收房的方式。其實股權收購是一項很復雜的工程,在收購的過程中危機重重。公司股權的收購是經過一段時間的考察后,收購企業做出的決定。對于公司股權收購流程的問題,其實它是一個比較復雜的過程。

                                                 

                                                企業為什么要做參股收購方案?【輔助落地1年】

                                                三顧咨詢認為,一個合適的股權收購方案對一個企業而言,其價值絕對是巨大的。股權收購方案通過員工持股計劃,優化公司的治理結構,解決公司治理存在的代理和剝奪問題。

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                                                企業痛點】

                                                多年的咨詢實踐經驗中,特別是當前企業面臨的經濟大環境,三顧咨詢在參股收購方案服務中發現,參股收購方案的痛點體現在以下幾個方面:
                                                1.哪些員工參與持股?

                                                2.企業預留多少股份?拿出多少股份?給予員工進行股權分配?

                                                3.員工持股持股方式、持股比例、出資方式、入股價格、持股股權結構、持股方式等問題?

                                                4.員工持股股權激勵?股權管理?分紅機制?流轉機制?退出機制等問題?

                                                5.員工持股政策與法律保障問題?

                                                 

                                                三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?【輔助落地1年】

                                                針對中國當前環境的特殊要求,三顧咨詢提供的參股收購解決方案,重點針對非上市公司/擬上市公司/上市公司等參股收購問題進行方案設計。


                                                【解決思路】

                                                1. 針對企業內部現狀、企業內部現存的參股收購進行調研和數據收集,咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流,了解目前企業的狀況。

                                                2. 根據員工持股計劃對共公司組織管控進行分析與優化調整。

                                                3. 根據員工持股計劃是對公司激勵約束機制的有效補充,根據員工持股計劃的要求,對公司激勵約束機制進行優化調整。

                                                4. 依據分配依據進行股權參股方案設計。

                                                5. 確定股權受益者,包括核心技術人才和管理骨干。

                                                6. 對股權激勵對象進行界定。

                                                7. 長期顧問落地服務,動態調整,為后期戰略落地明晰方向。


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                                                為客戶企業實現的回報與價值【輔助落地1年】
                                                1.激發員工,提升業績;增加員工對企業的忠誠度。

                                                2.提高企業在市場中的核心競爭能力。

                                                3.形成企業利益共同體。

                                                4.公司各層級員工對方案的共識。

                                                5.企業實現業績增長及軟實力提升。

                                                 

                                                客戶案例

                                                     19夢綠春天.jpg20建筑行業.jpg37天興儀表.jpg

                                                                    《夢綠春天》                             《錦城御建筑》                               《天興儀表》

                                                【三顧堂-私董會】致力于打造“企業家”&“職業經理人”&“智囊團”攜手的商務交流平臺。
                                                VIP會員企業家的專屬特權:
                                                私人董事會——企業家互為“私人圓桌董事”企業家為企業家謀劃;
                                                專屬智囊團——指定企業高管、顧問、專家組成企業智囊團為VIP服務;

                                                【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
                                                ①粉絲福利:找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
                                                ②中小企業:創業沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務
                                                ③成長型企業:管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實施
                                                ④行業頭部:戰略定位:私董會(教方法)丨微咨詢(助實施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
                                                榮譽:中國新三版企業家商協會特聘顧問、四川品牌促進會簽約智庫、西南MBA創投聯盟副會長、科大MBA職業導師

                                                私董會:心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
                                                 三顧堂為什么值得您加入,因為您成為企業家俱樂部會員,您將會獲取企業家俱樂部平臺資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經濟大勢、市場競爭與商業資訊的機會; 更重要的是獲取智囊團機構為企業保駕護航;

                                                【今年各行各業“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下,消費降級的發生!咳绾瓮粐?

                                                各行各業困惑:
                                                一、你企業是否遇到以下問題?
                                                1. 戰略發展方向陷入迷茫
                                                2. 產品/服務同質化,被迫苦打價格戰
                                                3. 渠道只靠低價促銷,營收下劃、利潤率下降
                                                 【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
                                                這些困惑背后:要解決問題:企業戰略定位+營銷策略十全案落地

                                                【三顧咨詢(www.f9oid.cn)】產品布局:構筑產品線“7劍”】:
                                                1.【戰略定位咨詢】:轉型升級、戰略規劃、定位咨詢;
                                                2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權激勵;
                                                3.【營銷管理咨詢】:新媒體運營、招商加盟、營銷策劃;
                                                4.【財稅咨詢服務】:稅務籌劃、審計評估、投資風控;
                                                5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持;
                                                6.【殘疾人就業保障金】系統解決方案,減少40-50%繳費;
                                                7.【數字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
                                                【看得見的案例,聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業而謀!立足咨詢行業13年案例近190家,累計助客增收數十億;

                                                案例【500強3家、上市公司3家、集團公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍光集團、多聯管業、營門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務,先找三顧,少走彎路!

                                                【2010-2024專注14年】管理咨詢:
                                                1.【駐企定制1-3月】:專項管理咨詢;
                                                2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報價值3個副總(營銷+人力+市場)】
                                                3.【全案VIP陪跑36月】:戰略定位|品牌營銷|人力薪酬|股權|招商|定制方案+陪跑3年
                                                4.【微咨詢】:1K/時;
                                                5.【私董會+顧問】:6-12萬/年;(12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問服務)

                                                三顧咨詢,為靠譜企業而謀!

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                                                更多詳情(www.f9oid.cn):
                                                靠譜服務?先找三顧!少走彎路!
                                                地址:環球中心(北區)N2-1912;
                                                【自購寫字樓:不宰客·不坑人·不搬家!】

                                                官方客服-掃描二維碼

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                                                成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司-目標管理軟件公司

                                                成都戰略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革

                                                成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢

                                                企業數字化轉型咨詢-流程管理咨詢-風險管理咨詢-內部控制咨詢-全面預算管理咨詢

                                                人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績效管理咨詢-股權激勵咨詢-成本管理咨詢

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                                                《三顧案例&部分客戶》

                                                【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

                                                【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

                                                【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

                                                【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

                                                【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

                                                【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

                                                【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

                                                【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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                                                成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構-目標管理軟件公司

                                                成都戰略管理咨詢公司-成都人力資源咨詢公司-成都營銷管理咨詢公司

                                                成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢

                                                三顧咨詢精典案例
                                                三顧咨詢導航
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