核心服務
                                                管理咨詢（2-4個月）
                                                戰略規劃 營銷品牌 人力薪酬績效 內控體系 股權激勵 企業文化咨詢
                                                長期企業陪跑顧問+咨詢（6-12個月）
                                                企業轉型升級與AI應用——全年陪跑服務 運營管理提升——全年陪跑服務 戰略定位與品牌突圍——全年陪跑服務 人力資源體系——六大模塊陪跑服務 集團管控與內控體系——常年咨詢服務 股權激勵與頂層設計 —— 常年顧問服務
                                                管理培訓與拓展
                                                高層培訓 中層培訓 基層培訓 商戰模擬 拓展培訓
                                                專項報告+預約制微咨詢
                                                可研報告 商業計劃書 十五五規劃 三項制度改革 招商外包 | 加盟策劃 參股收購方案
                                                企業定位咨詢
                                                戰略定位丨定位咨詢 品牌定位 產品定位
                                                六大合作模式
                                                短期上門咨詢 中期駐企咨詢 長期顧問咨詢 業績式顧問 分紅式顧問 合伙式顧問
                                                當前位置：三顧咨詢丨成都管理咨詢公司丨重慶管理咨詢公司 > 營銷策劃
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                                                三顧咨詢●導航
                                                管理咨詢（2-4個月）
                                                戰略規劃 營銷品牌 人力薪酬績效 內控體系 股權激勵 企業文化咨詢 降本增效運營 科技創新規劃
                                                長期企業陪跑顧問+咨詢（6-12個月）
                                                企業轉型升級與AI應用——全年陪跑服務 運營管理提升——全年陪跑服務 戰略定位與品牌突圍——全年陪跑服務 人力資源體系——六大模塊陪跑服務 集團管控與內控體系——常年咨詢服務 股權激勵與頂層設計 —— 常年顧問服務 十五五規劃評估+編制 國企改革與組織變革
                                                管理培訓與拓展
                                                高層培訓 中層培訓 基層培訓 商戰模擬 拓展培訓
                                                專項報告+預約制微咨詢
                                                可研報告 商業計劃書 十五五規劃 三項制度改革 招商外包 | 加盟策劃 參股收購方案
                                                企業定位咨詢
                                                戰略定位丨定位咨詢 品牌定位 產品定位
                                                六大合作模式
                                                短期上門咨詢 中期駐企咨詢 長期顧問咨詢 業績式顧問 分紅式顧問 合伙式顧問
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